Agence de conseil en entreprise, accompagnement en marketing, stratégie, management.

Des outils certifiés

DES OUTILS CERTIFIES

Des outils

AU SERVICE DE NOTRE MÉTHODOLOGIE !

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Dans le cadre de notre action, nos experts disposent d’outils puissants permettant de vous accompagner efficacement lors des différentes étapes de notre méthodologie.

RÉVÉLER
DÉVELOPPER
PÉRENNISER

De l’ audit global ou par segment de notre offre SOHM à la consolidation, en passant par l’accompagnement à la mise en œuvre des recommandations, nos consultants s’appuient sur une application informatique dédiée permettant de collecter les différentes données internes, externes, de dresser une identité précise de votre structure, sa vision, ses valeurs et sa mission.

Nous utilisons différents modèles issus de la réflexion de chercheurs dans le domaine de la stratégie, de l’organisation, de l’humain et du marketing.

Le tableau de bord prospectif :

Outil de pilotage de la mise en œuvre
de la stratégie

Les 5 forces de Porter :

Outil d’analyse stratégique
de l’entreprise

La matrice d’Ansoff :

Outil d’analyse des stratégies
de croissance

La matrice Swot :

Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces) Outil permettant d’analyse les options stratégiques envisageables

Le diagramme d’Abell :

Outil d’analyse et d’explication des options stratégiques

La Matrice BCG :

Outil d’analyse stratégique
et marketing


Nous vous remettons après notre intervention un rapport d’audit, permettant une analyse exhaustive de l’existant, des éclairages pédagogiques et des préconisations d’évolution pour votre entreprise. Ce rapport est la résultante d’interventions sur site avec le comité de direction, d’entretiens individuels, d’une veille marché (produits, concurrents) et d’analyse en agence par nos experts


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